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双系统删除一个后引导找不到了

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3天卖出11万支口红,对于线下实体渠道而言,也许是遥不可及的梦想;但在美宝莲纽约天猫旗舰店,梦想照进了现实。

9月21日-23日的美宝莲纽约x天猫超级粉丝日活动期间,全新上市的美宝莲纽约星钻小灯管唇膏总销量超过11万支,破美宝莲新品首发销售纪录;美宝莲旗舰店活动期间增粉超30万,破天猫超级粉丝日美妆行业增粉纪录,粉丝总数现已超过600万。

一个个耀眼数据的背后,这一次,美宝莲纽约将关注重点放在了“人”。

从单纯地做生意到一场消费者运营

美宝莲官方网旗舰店(美宝莲旗舰店)

对于大众化妆品品牌而言,流量无疑意味着生意,而品牌的获客及留客能力,则很大程度上影响着品牌的生命力。

在线上线下融合的“o+o”的新零售环境中,美宝莲纽约将以消费者为中心的全域零售作为了战略重点,意图通过电商渠道更快、更高效地触达消费者,满足消费者需求,并在线下为消费者提供更加个性化、更有态度的沉浸式服务和体验。

天猫超级粉丝日,是一个极为合适的抓手。据天猫品牌营销中心总监秀珣介绍,“天猫超级粉丝日”是天猫在今年基于品牌粉丝全域运营打造的全新ip,天猫会通过大数据分析和用户画像提取,为不同需求的用户群体打造属于他们自己的品牌专属特权。

在此次活动期间,美宝莲纽约打造了一个“shiningland星钻游乐园”的概念,并在上海1862时尚艺术中心搭建起一座限定shiningland星钻游乐园,邀请粉丝及kol前来体验。

而在线上的“shiningland星钻游乐园”,美宝莲纽约则设置了品牌亚太区代言人陈伟霆的合影间,粉丝可以在线与偶像亲密互动,同时引入ar试唇色的技术,让消费者可以在线试色,获得与线下渠道不一样的体验感受。

此外,秀珣透露,天猫与微博有一个“天微计划”,双方在数据层面是打通的。例如,根据美宝莲官方旗舰店用户的特征输出人群画像,微博可以利用人群画像与它的粉丝相匹配,进行精准投放。同样,微博可以抽取陈伟霆粉丝的人群画像给到天猫,以此找到类似人群做天猫站内投放,在粉丝运营上充分运用数据端的优势实现精准运营。

“传统意义的电商以品牌和产品为主,新的电商环境是以人为本。超级粉丝日将这个理念运用在了整个消费过程中。”对此,欧莱雅大众化妆品事业部全域零售总经理林晓在接受采访时表示,随着o+o新零售发展,整个线上渠道的消费者触点也越来越多,且几乎所有触点都能够促成购买行为。

比如今年3月,美宝莲纽约在天猫小黑盒首发fitme粉底液,通过多种营销推广的组合打法,1天就卖了10万支。对于品牌而言,电商已成为一个与消费者沟通的重要平台,“正是在线上,我们才有机会一天接触到10万个消费者”,他坦言。

对此,秀珣补充道,今天的天猫对于品牌来说不仅仅是一个销售渠道,同时也是一个消费者运营渠道。天猫超级粉丝日通过知识服务、问答互动等玩法,让粉丝在多方位交互中对品牌有更立体的感知,从心底认同这个品牌,由此带来长线商业价值。

对于品牌来说,天猫超级粉丝日也是一个拉新的高峰,很显然,活动期间美宝莲旗舰店增粉超30万的成绩,实现了这一期待。

让消费者影响品牌决策?美宝莲开启变革

品牌通过消费者运营获得更多的商业机会,反过来,消费者也在向上推动并影响着品牌决策。

在去年9月针对中国消费者推出“小灯管”系列唇膏,且该系列帮助美宝莲纽约在口红品类获得了有力增长之后,今年再次针对中国市场首发的“星钻小灯管”系列,灵感同样来自于中国消费者。

美宝莲中国区品牌总经理胡进意在接受采访时表示,中国的消费者不会单一地选择哑光质地,而是更倾向于莹润质地的产品。而美宝莲纽约作为一个国际化的品牌,能够洞察全球以及中国市场的流行趋势:“当我们了解到,目前多数流行的美妆产品都有带有亮片和细闪效果,且高光类产品也在中国市场兴起,我们便决定把细闪元素融入到小灯管口红系列,希望带给消费者更多新的尝试和体验。”

更有意思的是,当消费者被摆到了前所未有的重要高度,“网红”也成为品牌了解消费者的风向标。胡进意笑言,美宝莲纽约有一款明星产品叫做“橡皮擦”(遮瑕膏产品),虽然它去年才在中国正式上市,但未上市前,已经在欧美及国内的电商平台和代购渠道火了很多年。

或许,正是消费者的呼声加快了品牌在中国市场的推新速度,也让美宝莲纽约愿意在中国市场做出更多的大胆尝试和探索。在看到中国女性自我意识和购买力的崛起后,品牌启用了男星陈伟霆作为品牌亚太区代言人。一方面,是其时尚新潮的形象与美宝莲纽约的品牌文化高度契合;另一方面,品牌也希望利用代言人的影响力实现更为优质的内容传播,满足年轻消费者对于美的更多期待。

但“归根到底,还是产品本身足够好,能满足消费者需求”,她强调,“所以,美宝莲纽约想要保持品牌创新性,首先还是研发并推出更为优秀的产品,其次再不断打造品牌文化,突出品牌文化中的纽约新潮都市感。”

在中国市场走过23年,面对全新的竞争局面和年轻化的消费者,美宝莲纽约已经进入自我变革。无论是利用新零售技术为品牌赋能,还是与天猫大ip深度合作,近两年品牌的一系列动作,都是为了完善自身的渠道建设,并挖掘和触达更多潜在消费者。

也许,连续创造销售奇迹的美宝莲纽约,已摸到些门道。

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