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百丽鞋业有限公司简介

百丽打折鞋(百丽鞋)

百丽鞋(百丽打折鞋)

张磊:收购“破落鞋王”百丽被嘲“人傻钱多”,结果赚疯了

原创2021-07-0816:15·华商名人堂

  文|华商名人堂静涵

  你知道吗?四年前,号称“一代鞋王”的百丽国际差点消逝,但在这时,一位“年轻人”给百丽灌注了新的生机。

百丽打折鞋(百丽鞋)

  1992年,盛百椒加入香港商人邓耀创办的百丽国际,他凭借极具天赋的商业头脑,利用多种渠道和“饥饿营销”使线下店快速扩张,受到资本市场的青睐。

  从2007年百丽在港上市,保持着六七年的高速发展期,到2013年,百丽国际的市值已经超过了1500亿港元,创下了鞋服领域的市场神话。

  然而,百丽只风光了一时。

  2014年,受电商冲击,百丽颓势尽显,65岁的ceo盛百椒坦言自己没有能力做好数字化:”我仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判,欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力。“

  三年后,仅凭经营线下门店获取收益的百丽国际出现重大亏损,以521亿港元的市值正式退市。

  当所有人都认为”一代鞋王”就此没落时,高瓴集团创始人——“价值投资者”张磊反倒认为自己的机会来了,收购了百丽56.81%的股份,成为其第一股东。

  不少人嘲笑张磊“人傻钱多”,其实张磊也在打着自己的小算盘。在私有化前,百丽拥有女鞋门店13000多家,运动门店7000多家,这可能是全中国乃至全世界规模顶级的零售网络。

  而百丽唯一的弱势就是不会互联网转型,而张磊带领的团队刚好能在这方面给百丽提供最大的帮助,让苟延残喘的百丽“柳暗花明又一村”。

  张磊收购后,立即派驻了超过120名数字化投后赋能团队于百丽集团,打造了一套完整的视觉识别系统和顾客消费习惯记录系统,后台会通过ai技术分析顾客的喜好与试穿信息,及时分析鞋款舒适度,以及对库存进行调整。

  建立百丽的大数据分析体系和数字化管理的新升级,让张磊赢得了百丽十几万员工的信任,也提升了消费者的感知和销售速度。2018年百里终端的员工实现的销售收入上涨了超7成,这也意味着百丽转型之路非常成功。

  在张磊的主导下,2019年,百丽旗下运动业务板块滔博体育在港完成上市。开盘当日股价9.14元,成交2.46亿股,总股本62.01亿元,总市值566.79亿元。

  当年百丽退市私有化时投资人付出的500多亿,现如今仅凭百丽一个子公司的上市便全挣回来了。

  2020年,滔博体育累计营收360亿人民币,而且拥有了11个国际运动品牌的经销权,阿迪达斯和耐克两个主力品牌,就贡献了滔博88%的产品销售收入。

  百丽的发展就像是一个时代的缩影,渠道为王的时代短短四年被数字化所取代,有了张磊的扶持,相信“一代鞋王”能将继续传承。

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