如何组建技术团队?
技术团队的形成是一个从简单到丰富的过程。主要议题是,在创业初期,我们必须考虑一个资本问题。所以我的建议是:从少到多,先配置最关键的,然后充实团队。
第一步:招聘产品经理、后端开发和前端开发人员。先做事情。当需要测试时,产品会带头,大家一起测试。对于ui设计,先让前端支持,让后端管理一段时间操作维护;
第二步:邀请软件测试。当第一个版本的产品,它很可能是痛苦的没有测试。。。因此,我们应该密切关注测试的介入,以保证软件的质量。
第三步:招聘ui设计、运维、操作等人员。ui负责产品界面设计和交互设计;运维负责在线、网络和安全;运营负责运营业务和盈利专业人士做专业的事情,这不多说。
当然,如果资金充裕,投资到位,最好一次把这些人员都配置好!我说的是缺钱时的优先权。
软件开发公司开发一个项目需要多少人?
你会对我的回答感到满意的。
没有固定的数量,这随项目的大小而变化,但有些角色是必不可少的。
例如,我经历过的项目描述,是一个企业级saas系统,为大型企业定制了一个人力资源系统。
“分享更多的软件开发见解。(图片来自互联网)
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